10 правил, позволяющих работать более продуктивно

На первый взгляд, у таких разных творческих деятелей, как интернет-предприниматель Джек Дорси, промышленные дизайнеры из Studio 7.5 и Харуки Мураками, немного общего. На самом деле, принципы, которыми они и другие выдающиеся креативщики руководствуются, когда претворяют в жизнь свои идеи, очень схожи. Проект the99percent.com опубликовал 10 правил, позволяющих работать более продуктивно.

1. Действуйте решительно

Способность активно действовать — это самая распространенная черта, которая была обнаружена у сотен талантливых специалистов и предпринимателей. Несмотря на то, что сложно переоценить важность подготовки, очень легко потеряться в неопределенном планировании и просто мечтах. Нужно заставить себя начать действовать — и чем раньше, тем лучше. Это важно потому, что в тот момент, когда вы начинаете что-то делать, вы начинаете получать ценный фидбек, который позволит вам улучшить свой изначальный замысел и взглянуть на него более осознанно.

2. Начинайте с малого

Пока наши идеи у нас в головах, мы обычно выдумываем большие и безоблачные проекты. Проблема в том, что такое мышление завышает планку для реализации идеи. Чтобы избежать «страха белого листа», сократите свой проект до небольшой идеи, которую можно достаточно быстро осуществить. Вы можете получить опыт для проведения крупномасштабного фестиваля, проведя серию более мелких мероприятий, реализовать идею небоскреба в миниатюре или разработку приложения для iPhone для начала нарисовать на бумаге. Как только вы протестируете свою идею в малом масштабе, у вас появится гораздо больше понимания, как исполнить ее на более высоком уровне.

3. Пробуйте

Попытки и ошибки — ключевая часть любого творчества. Как говорит американский художник и лектор Зэ Франк, обычно, когда мы реализуем идею в первый раз, получается неважно. Важно синтезировать знание, полученное в процессе реализации, и использовать его для совершенствования идеи, чтобы создать новую, улучшенную версию. Такие креативщики, как Джек Дорси, Бен Кауфман и Studio 7.5, считают, что создание прототипа и постоянное его улучшение — ключ к трансформации средненькой идеи в продукт, меняющий правила игры. Вместо того, чтобы паниковать после провалов, будьте к ним внимательны и учитесь на них. Затем сделайте новый прототип. И еще раз. Рано или поздно, вы попадете в десятку.

4. Формулируйте для проектов простые цели и постоянно к ним возвращайтесь

Когда мы работаем над большими проектами, мы производим множество новых идей. Это может привести к последовательному расширению целей проекта, или к тому, что мы начинаем плодить сущности. Эта коварная привычка может сделать невозможным реальное достижение целей. Самый простой способ этого избежать — сформулировать и записать основные задачи в начале каждого проекта (если у вас есть партнеры, удостоверьтесь, что между вами полное согласие). Затем — вот о чем мы обычно забываем — нужно постоянно к ним возвращаться.

5. Работайте над вашим проектом по чуть-чуть каждый день

В проектах, которые требуют большого вливания творческих ресурсов — разработка нового бизнес-плана, написание романа или просто получение новых навыков — невероятно важно сохранять импульс. Например, если вы бегаете каждый день, тренировки становятся все легче и легче; то же самое происходит и с вашим мозгом. Стимулируйте его ежедневно, и творческий потенциал будет реализовываться более свободно. Как доказывает Джек Ченг в своем тексте Thirty Minutes A Day, важно не то, как много вы делаете, важно то, насколько часто.

6. Выработайте распорядок

Для того, чтобы работать над своим проектом каждый день, нужно выкроить время. Распорядок дня кому-то покажется скучным и невдохновляющим, но он создает основу для настоящего вдохновения. В своих последних мемуарах What I Talk About When I Talk About Running знаменитый японский писатель Харуки Мураками пишет о том, насколько строгий режим — подъем в 5 утра и отбой в 10 вечера каждый день — критичен для его впечатляющей творческой производительности.

7. Разбивайте большие, долгосрочные проекты на этапы поменьше

Чтобы управлять ожиданиями и сохранять мотивацию в работе над проектом длиной в год и более, нужно разбивать его на куски, которые можно завершить за несколько недель или месяц. Двойная выгода от такого подхода заключается в том, что: проект кажется более управляемым, появляется дополнительная мотивация на протяжении работы. Очень важно иногда прерываться, чтобы оценить то, что уже выполнено, даже если впереди еще долгий путь.

8. Долой лишние встречи

Мало есть занятий столь же бесполезных с точки зрения продуктивности, как собрания. Если вам необходимо встретиться (и это действительно большое если), удостоверьтесь, что все знают, что должно быть достигнуто в результате. Если кто-то из присутствующих этому не способствует, позвольте ему уйти. Директор Qwest Тереза Тейлор, в недавнем интервью NYT’s Corner Office рассказала, что начинает свои планерки с вопроса: «Все мы знаем, зачем мы здесь?», а затем продолжает: «Всем нужно быть здесь?». Чтобы сократить время внутрикорпоративных собраний, можно также попробовать проводить планерки стоя — standing meeting.

9. Учитесь говорить «нет»

Творческая энергия не бесконечна. Опытные креативщики знают, что свою энергию и внимание необходимо тщательно оберегать. Возьмите, например, писателя Тима Коллинза. Его книги Built to Last и Good to Great продались миллионными тиражами. Его острота ума и вдохновение в бизнесе пользуются большим спросом. Но несмотря на то, что Коллинз запрашивает более $60 000 за публичное выступление, он проводит их реже, чем 18 раз в год. Если бы он выступал чаще, то у него бы не осталось времени, чтобы концентрироваться на исследованиях и написании своих бестселлеров. Когда вы в рабочем режиме, не забывайте о том, что «непредвиденные возможности» означают отрыв от непосредственного рабочего процесса. Говорить «нет» необходимо, чтобы не разбрасываться.

10. Помните, что правила, даже которые помогают работать продуктивно, созданы для того, чтобы их нарушать

Правилам стоит следовать, только пока они работают. Если вы не можете больше двигаться вперед из-за своего расписания, попробуйте что-то другое. Это может быть далекое путешествие, поход в музей искусств, прогулка вокруг дома или разговор с незнакомцем — что-то, что встряхнет вас. Нарушение привычек позволяет окинуть замысел свежим взглядом и перезарядиться, чтобы опять с головой окунуться в работу.

Источник: http://theoryandpractice.ru.

За первый квартал 2011 года 23 процента малых предприятий ушли в тень

Малый бизнес из-за неподъемной ставки по страховым взносам уходит в тень. Первыми экспертными данными за январь-март 2011 года поделился президент палаты налоговых консультантов Дмитрий Георгиевич Черник на совещании «Налоговые льготы: анализ практики применения и методика эффективности действия».

Так, 23 процента малых предприятий перешли на «серые» схемы. «Чего и следовало ожидать» – комментирует Дмитрий Георгиевич. Еще 12 % предприятий взвинтили цены. Такой ход могут позволить себе компании, чья продукция пользуется высоким спросом. Остальные предприятия, по словам эксперта, снизили сотрудникам зарплату, а то и вовсе перестали ее платить.

«В итоге государство не только не получит увеличения платежей по страховым взносам, но и снизит поступление НДФЛ, — прогнозирует Дмитрий Георгиевич — Единственный выход — снижать ставку страховых взносов».

Источник: http://www.glavbukh.ru.

Перепост: 9,5 правил ведения безопасного IT-бизнеса в России

1. Держите сервера за границей

Почему так? Далеко за примерами ходить не надо, а случай не единичный.

Представьте, что у вас, например, сервис электронных магазинов. Или хостинг. И тут под предлогом «поиска улик» у вас выключают и опечатывают все сервера. Вы теряете клиентов и попадаете на убытки. В лучшем случае вы просто вне бизнеса, в худшем — еще и с долгами.

Да даже если ваш скромный интернет-магазин никому не нужен, где гарантия, что когда будут трахать вашего хостера, не вырубят ваш сервер, даже бекапы не дав сделать. Да, и делайте бекапы регулярно. Любое серьезное изменение — бекап на локальную машину или сервер в датацентре, не связанном с тем, где хостится ваш сайт. А то обычно оказывается, что и бекапы все были на той же машине.

2. Регистрируйте домены за границей

Если ваш бизнес понравится, или если вы не понравитесь — в России не нужно даже решения суда, чтобы ваш домен заблокировали. Пример — недавняя позорная история с torrents.ru

Так что для любого серьезного проекта, если у вас, конечно, нет крыши, регистрируйте домены вне зоны RU и обязательно у известного регистратора, для которого письма из отечественных «органов» не будут иметь силы превыше закона. Кроме того, актуальность домена в международной зоне вы поймете, дочитав до конца эту заметку.

Доменное имя — это актив. Это ваши инвестиции. Это рубли, доллары и евро, вложенные в рекламу, оптимизацию. Это время, силы, нервы и идеи, вложенные в пиар и маркетинг, в работу с сообществами и т.п. Если в России закон не может защитить ваши вложения — пусть их защищает закон другого государства.

Если уж ваш домен мыкается на зоне RU, хотя бы выбирайте такого надзирателя регистратора, который не запятнал свое имя и не покрыл себя вечным позором. Лично я с «Ру-Центром» не свяжусь.

3. Регистрируйте компанию за границей Читать далее Перепост: 9,5 правил ведения безопасного IT-бизнеса в России

Домены на продажу

Список доменов, которыми владею.

Тема авто:
xn--90anbaq7but.su (мицубиши.su)
xn--d1aag4a.su (додж.su)

Тема MBA:
g-mba.ru
mba2u.ru
mba4u.ru
mba2you.ru
mba4you.ru
mba2you.com
xn--80ad3a.su (мва.su)

Тема МБШ:
mbschol.ru
xn--90av1b.com (мбш.com)
xn--90av1b.net (мбш.net)
xn--90av1b.su (мбш.su)
xn--b1aedkmxpiq6f.su (видеокурсы.su)

Тема РШУ:
xn--p1ago.su (ршу.su)
xn--p1ago.com (ршу.com)
xn--p1ago.net (ршу.net)

Иные темы:
xn--j1ahdidh.su (отпуск.su)
xn--80apu3a.su (пица.su)
xn--80aqije.su (алион.su)

Абсолютно любой из перечисленных доменов может быть продан. Цена каждого домена обговаривается отдельно.
Все перечисленные домены стоят на паркинге, т.е. на них присутствует рекламный контент.

Домены начинаю активно продавать, (очень нужна определенная сумма денег, чтоб кредит погасить), но так как бОльшая часть может быть полезна в бизнесе некоторых компаний — сперва предлагаю им на приоритетной основе отобрать себе лучшие из них.

Итак, жду отклика со списком доменов, которые вас заинтересовали (мои контакты).

Общий итог первого эксперимента!

Всем привет!

Итак, ниже сухие цифры итога первого эксперимента (страница откроется в новом окне).

Суммарный доход
клики хосты CTR
6,11$ 34 85 40,00%

Ну, какой вывод можно сделать… За неделю можно на ровном месте «поднять» около 6$. Это не много. 6×52(недели) = 312$ (это если идеал). Ну в год можно рассчитывать на 200-250 на одном домене. Если заниматься этим 90% времени и реально гнать трафик — можно поднять доход на 1 домене до 500 в год. Ну, то есть стоимость домена, окупается, пиво попить тоже можно, но не больше.

Ну это лично мои ощущения по этому направлению.
Вы можете использовать все мои результаты (итоги по дням: 1, 2, 3, 4, 5, 6), как промежуточные так и финальные итоги для того, чтобы сделать свои выводы сами для себя и решить — стоит ли лично вам этим направлением заниматься.

И в заключении, хочу баблогодарить поблагодарить всех, кто принял участие в этом эксперименте и помог сделать примерную оценку этого бизнеса.

Новый эксперимент!

Всем добрый день.

Пока результаты предыдущего эксперимента пересчитываются и подводятся итоги, хочу предложить поучаствовать к новом эксперименте: «Дай рубль» от Яндекс.Денег.

Цель: проверить теорему, гласящую, что все люди жадные и поэтому готовы заплатить любую сумму, лишь бы сэкономить.

Итак, я зарегистрировал на своё имя яндекс кошелек и разместил в своём блоге специальную кнопку. (смотри ниже!)

Основная тема последних моих записей — как не попасть под развод на деньги, то есть фактически, сэкономить.

Итак, вопрос: готовы ли ВЫ поддержать тему «развода на бабки» и отблагодарить автора?
Готовы? — жмите на кнопке и далее следуйте по шагам системы.

Если нет — пожалуйста, оставьте комментарий и объясните своё решение.

Кнопка для благодарности:

в поддержку проекта

Яндекс Яндекс. Деньги Хочу такую же кнопку

Ровно через неделю я опубликую итоги эксперимента. Следите за топиками и промежуточными отчётами.